8月23日，集團(tuán)在四樓會議室召開煤礦第三電源、電子圍欄工作推進(jìn)會。黨委副書記、總經(jīng)理李昱林，黨委副書記、副董事長栗彥波，副總經(jīng)理王志友、李彥杰，總工程師劉興及相關(guān)部門和下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。

會上，副總經(jīng)理李彥杰對近期全國安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了分析，要求各單位要引以為戒、警鐘長鳴，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和重大災(zāi)害治理，提升地面安全管理水平，特別在治本攻堅三年專項行動中要結(jié)合實際，加強(qiáng)落實。

總工程師劉興對項目投資入庫、煤炭綠色充填開采進(jìn)行了安排，要求各單位要深入分析原因，制定切實可行的解決方案，加大協(xié)調(diào)力度，確保項目順利推進(jìn)，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

副總經(jīng)理王志友就“第三電源”與“電子圍欄”建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行通報，強(qiáng)調(diào)需加速推進(jìn)，深化團(tuán)隊協(xié)作，強(qiáng)化溝通機(jī)制，確保項目既保質(zhì)又保量，按時圓滿完成，以高效執(zhí)行力推動集團(tuán)安全與發(fā)展雙提升。

黨委副書記、副董事長栗彥波要求，各相關(guān)部門和下屬企業(yè)要切實做好保供煤工作，及時解決履約過程中出現(xiàn)的問題，保證保供煤的供應(yīng)量和質(zhì)量滿足需求，確保實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。

最后，黨委副書記、總經(jīng)理李昱林強(qiáng)調(diào)，對“第三電源”與“電子圍欄”工作上，按“能用、夠用、實用”的原則，統(tǒng)籌全局資源，在價格上尋求最優(yōu)，嚴(yán)格把控時間節(jié)點，按時完成任務(wù)；在安全生產(chǎn)上，切忌麻痹大意，務(wù)必保持高度警惕，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，加強(qiáng)隱患排查與整改，確保生產(chǎn)安全；在保供煤上，要優(yōu)化運(yùn)作，結(jié)合實際，合理平衡分配，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，列出時間進(jìn)度表，按質(zhì)按量完成；對項目投資建設(shè)上，要深入了解并準(zhǔn)確把握相關(guān)政策導(dǎo)向，確保項目合規(guī)、高效推進(jìn)。同時，各部門間需進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成合力，優(yōu)化資源配置，提升項目執(zhí)行效率與質(zhì)量；在材料供應(yīng)方面，要持續(xù)優(yōu)化采購流程與管理制度，積極探索建立多元化、靈活性的供應(yīng)鏈體系，為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。