張晉軍，自2006年起便擔任襄礦集團礦山機械廠礦用單體液壓支柱車間主任一職，在多年的工作中，他始終認真履行工作職責，以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。張晉軍不僅自學業(yè)務知識，還帶動并鼓勵車間人員學習安全管理、班組建設、技術創(chuàng)新等方面內容，形成了一套切合自身實際的管理辦法，更在實踐中不斷提升著自己的管理能力和業(yè)務水平。

安全生產(chǎn)是底線，全員參與是前提。車間安全管理中，張晉軍始終將“零事故”作為核心目標，以全員隱患排查治理和標準化作業(yè)為兩大抓手，構建起本質化安全體系。他堅持“細節(jié)決定成敗”的理念，每日通過班前會反復強調操作要點，生產(chǎn)過程中親自巡查崗位，嚴格糾正不規(guī)范行為，并建立“三違”行為即時教育機制，通過“教育一個、警醒一片”的方式強化全員安全意識。針對現(xiàn)場隱患，他既當“排頭兵”深入排查，又動員全體員工參與治理，同時要求全員熟練掌握作業(yè)流程、固化操作標準、精準辨識風險，逐步培養(yǎng)起員工“零失誤”的作業(yè)習慣。這種“預防為先、嚴抓細節(jié)、全員共治”的管理模式，不僅讓車間多次榮獲集團公司“先進隊組”稱號，更使“零事故”目標成為現(xiàn)實。作為車間安全生產(chǎn)的第一責任人，張晉軍始終扎根一線，以“兵頭將尾”的擔當精神，為車間筑牢了安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

控制成本是根本，降本增效顯方法。張晉軍先后帶領車間人員自主研發(fā)了“柱筒除銹機”、“托滾噴漆架”等自制設備，投入到生產(chǎn)運行中效果明顯，節(jié)省了大量的人力、物力、財力，降低了礦用單體支柱、托滾等產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。其中，“柱筒除銹機”參加了市總工會組織的“五小”競賽展，并獲得三等獎。

張晉軍擔任車間主任將近20年以來，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠與熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫了機械制造行業(yè)工人的光輝形象。